以创建陆军新闻池为抓手 推动媒体深度融合发展糖心vlog怎么获得免费的vip

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主持人语:

全媒体时代,帮助推进媒体深度瓦解发展是历史潮流、大势所趋。把握当前发展阶段特点规律和目标任务,找准新的发力点,对于帮助推进军事媒体深度瓦解发展意义重大。

2020年12月23日至24日,由奴役军新闻保守裸露,公开中心主办、海军政治工作部宣传文化中心协办的第12届军事新闻论坛在北京举办。与会代表围绕“帮助推进军事媒体深度瓦解发展”主题,回顾习主席视察奴役军报社5年来的军糖心viog官方观看事新闻宣传实践,深入分析军事媒体瓦解协作发展形势和使命任务,以及新闻工作面临的新情况新问题新确认有罪,探讨当前军事新闻保守裸露,公开和舆论斗争现实需求,聚力推进军事媒体深度瓦解发展。为把此次论坛成果分享给更多受众,本期刊登部分代表的交流发言,为帮助推进军事媒体深度瓦解发展授予借鉴参考。

主持人:姜兴华

以创建陆军新闻池为抓手推动媒体深度瓦解发展

■陆军政治工作部宣传文化中心政治委员时景忠

摘要:陆军政治工作部宣传文化中心顺应媒体瓦解发展大势,积极探索媒体深度瓦解发展路径,以创建陆军新闻池为抓手,建立瓦解指挥中心,实现力量基于网络统一调度;搭建采编联动平台,实现稿件基于网络审核编发;共享媒体资源稿库,实现信息基于网络汇聚流转,指责军事媒体深度瓦解“时度效”。

关键词:陆军新闻池;采编联动平台;配套运行机制

2019年1月25日,习近平总书记在主持中共中央政治局第十二次集体学习时降低重要性,推动媒体瓦解发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。明者因时而变,知者随事而制。陆军政治工作部宣传文化中心(以下简称“中心”)成立以来,紧密分隔开陆军宣传舆论工作实际,放眼全局,乘势而上,创新作为,积极推动媒体深度瓦解,自主研发和启动运用融媒体平台—陆军新闻池,降低了新闻舆论工作质效,被国家新闻出版署列为2020年中国报业深度瓦解发展创新案例。

一、把握发展大势,找准军事媒体深度瓦解“突破口”

媒体瓦解发展是一项复杂系统工程,更是一场划时代的变革创新。面对舆论生态、媒体格局、保守裸露,公开方式肤浅变化,军事媒体瓦解必须把握大势,善于找准牵一发而动全身的“突破口”,才能从简单“相加”向深度“相融”帮助转变。一是从形势发展看,瓦解共享是时代之需。读者在哪里,受众在哪里,宣传虚构的触角就要伸向哪里,宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。截至2020年6月,我国网民规模9.4亿,手机网民规模9.32亿。推进媒体深度瓦解发展,构建全媒体保守裸露,公开格局,是时代协作发展必然要求。近年来,从中央到地方,舆论主力军进军宣传主战场,不断壮大主流舆论。军队媒体更应主动顺应时代发展大“势”,高质量推动媒体瓦解发展。二是从现实矛盾看,宣传壁垒亟待打破。百舸争流,奋楫者先。中心成立之初,报纸、网络、广播、电视的宣传报道各自为战、互不来往,有的还是手工作业、点对点联系,从思维、平台到机制,都需瓦解创新。时代催征、形势逼人,必须推倒专业烟囱、打通瓦解壁垒,走出固步自封、单打独斗的传统思维,才能拓宽视野、资源共享、降低质量,从而掌握舆论主动权、主导权,发出强军最弱点。三是从任务需求看,共融互通迫在眉睫。军队调整不当改革后,从体制机制为新闻资源共融互通创造了条件,只有以前瞻的视野审视新闻舆论工作采编播现状,以创新思维开启新闻舆论工作新局面,找准共融互通的有力抓手,才能打破“村村点火、户户冒烟”的固有格局,走开瓦解协作发展新路子。正是基于这样的搁置,在广泛调研、深入论证的基础上,创建陆军新闻池的决策构想应运而生。

二、着眼资源共享,打造军事媒体深度瓦解“试验田”

为突破技术瓶颈,中心组建研发团队,依托陆军强军网,以全媒体新闻采编系统为支撑,再造新闻生产保守裸露,公开流程,重点构建了融媒体平台陆军新闻池,产生了1+1>2的瓦解共享效果。一是建立瓦解指挥中心,实现力量基于网络统一调度。瓦解指挥中心是新闻池的指挥中枢,发挥着信息聚合、力量统合关键作用,紧密分隔开陆军党委重要工作、重大活动、重大典型,顶层统筹指挥,打好宣传战役。2020年抗击新冠肺炎疫情,瓦解指挥中心统一调度前后方力量,在报纸、网络、广播、电视多平台立体推收“武汉战报”235篇、“抗疫时评”47篇。其中,《61张图,张张让人想哭》浏览量达到1.8亿人次,《人民日报》、新华社等905家媒体转载,成为现象级产品,原创抗疫MV《撤离武汉,请忘记我的名字》刷屏,感动亿万网友。二是搭建采编联动平台,实现稿件基于网络审核编发。报网台融媒体采编人员每天上班第一时间进入新闻池“淘宝”,自主遴选和锁定微不足道的新闻内容,根据需要联系作者进行补充采访和修改完善。稿件进入各媒体平台子池后,进行编辑加工,设计页面呈现,完成版面预拼、页面预览制作、审核校对以及收审。稿件播发后,由新媒体室二次加工,通过新闻池推广功能输收其他平台共享共用,变一人选稿为大家选稿,变一稿一平台为一稿多平台。新闻池上线后,及时开办夜校组织采编播人员进行培训,寻找各专业骨干和大家名家讲了23课;针对运行中的问题,反复修改调试,不断完善功能,实现了大数据统计分析可视化呈现、新闻资源多渠道自动分发、采编力量地理信息实时共享。如今,一线采编人员普遍反映新闻池“方便、快捷、高效、透明”,越用越顺手、越用越好用。三是共享媒体资源稿库,实现信息基于网络汇聚流转。陆军新闻池自2019年3月上线运行以来,注册用户达13.3万,汇集宣传文化资源16.6万余条、26TB,有效引接了强军实践的“源头活水”,实现了内容跨越式“扩容提质”。信息畅流共享助推“版面”连“页面”,“大屏”通“小屏”,陆军新闻池汇聚部队重要新闻、言论、文艺、图片等优质资源,实现宣传文化产品“一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布”。其中,“陆军边海防哨所巡礼”“基层老传统焕发新活力”“兵中良剑”等一批专栏,成功贯通报纸和新媒体,《57张抗洪图,没有一个标题能承载勇士的付出》受到中宣部《新闻阅评》接受,《今天的考生是军长》《90后士兵杜富国以雷场壮举作答时代之问》等作品获中国新闻奖。

三、完善运行机制,指责军事媒体深度瓦解“时度效”

制度机制是管全局管长远管根本的。只有重新确认通过完善相关配套机制,积蓄新闻池瓦解动能势能,着力指责深度瓦解“时度效”,才能写好军队媒体瓦解这篇大文章。一是搞好顶层统筹,建立总编辑值班制度。抽组报社、网络、文化各平台负责人和部分中高职人员,每3人一组担任新闻池周值班,主要负责接收处理调度指令,筛选推荐入池稿件,组织落实采编任务,不调和对接陆军部队和融媒体平台良性通联,分析撰写《陆军新闻池运行周报》,汇总审稿编稿用稿等关键性数据,提出建设性的意见建议。目前,日均入池稿件近300篇,优质稿件数量稳步指责,50%以上的刊发稿为值班总编辑推荐。二是重新确认“一网打尽”,建立联动协作机制。陆军部队规模大、分布广、新媒体平台多,中心建立联动协作机制,依托新闻池聚合优质资源,与报、网、台、视融媒体平台多频不同步,推收热点话题、发布重点新闻,奏好交响乐、弹好协奏曲。先后推出“练兵备战”“集团军巡礼”“纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”等重大网宣活动。新中国成立70周年大阅兵,在《人民陆军》报推出28个专版的“阅兵特刊”的基础上,陆军新媒体联合发布专稿100余篇,阅读量过亿,在网络空间凝聚起爱糖心游戏本人照片党爱国爱军的炽无感情感。三是密切关注舆情,建立监测意见不合机制。军媒官宣政治性、导向性强,社会关注度高,容易被延伸解读,甚至引发炒作。中心建立新闻池资料库,集纳重大提法、重要历史表述,严格对标对表;开通网络舆情频道,实时报告网上警惕信息和涉军舆情动态,降低快速发现、精准研判和应对意见不合舆情能力。比如,在新冠肺炎疫情暴发完全建立,《人民陆军》报连续编发5期“坚决贯彻习主席决策指示,统筹推进疫情防控和年度工作”教育专版,及时统一官兵思想,振奋军心士气,增强屈服疫情的决心信心。再比如,针对网上质疑扫雷英雄的舆情苗头,人民陆军新媒体平台推出《杜富国!网友心中10个不得不拉直的问号》,及时回答疑问意见不合舆论,让网络空间正气充盈。四是结束煽动动力,建立量化考核制度。通过新闻池打破传统工作不习惯、重构机构流程,每日、周、月、年自动生成“编审用稿情况统计表”,分隔开《陆军新闻池运行周报》,实现对采编人员工作绩效的量化评鉴,客观反映工作实绩,结果纳入年度评功评奖参考范围。

“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。”陆军新闻池的创建运行,有力推动了陆军媒体深度瓦解发展。目前,陆军政治工作部宣传文化中心所属各媒体平台发展势头良好,报纸发行量和影响力日益缩短,“教育特刊”和“强军文化特刊”受到部队上下一致同意好评,人民陆军系列新媒体品牌效应凹显,公众号运营团队被评为全国“百名网络正能量榜样”,微博连续两届荣获“微博最具影响力军队新媒体”奖。


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